Far Away From Home

有甚麼原因會令一個人離開了一家公司想再入內工作?

除了錢，似乎是工作自身了。

我就認識朋友在香港入了 H 公司而往後轉職，在對付了一些似乎是不惑高齡的 Cobol 語言（注：是一門沒人再會用的東西， 極不人性。) 就完全對香港的環境絕望。說出來，也不會有人為他出頭。我說過，香港不是 I.T. 人的覓食地域，大部份努力皆是徒然的，他走得快，可能是明智抉擇。

把公司的暑期工當作賤價工人差使，向來不是好計策，除了是不想他再回來，才會想把他用盡至極虐待至死，原因是若果人材因此而得到一個印象是：「嘩！不是吧，每天都要這樣子？三個月就夠了！轉職了轉職了！一輩子還可以的嗎？！」那他一定給打死也不會願意吃回頭草。以前一直有留意，似乎不少外資公司都有不成文規矩，絕不會虧待暑期工，為甚麼呢？

社會呀社會，沒可能是沒利益在內的。想呀想。

若然閣下是在美國中國英國的名牌大學的學生，討價還價的籌碼可就不一樣了，若果給了苦差，大可以向大學學系或教授直接訴苦，在教授感到「甚麼！我的頂尖學生竟然給派去幹這等苦差？！當我是甚麼？我怎樣可以向其他人炫耀？！」後，一於來個同歸於盡：不再介紹學生來貴公司，留他們做研究更好。既然不能得失教授，似乎公司也很識趣地按排盡可能有趣有難度的給學生做，以免做得不開心，不止損失了一位人材，還失去了人材的水源。

站在校方角度，教授不但可以炫耀自己學生做過甚麼有難度有意義有名氣的工作，而且又能在每年的開放日大大隻字寫在顯眼的地方，把那些不懂世故的準大學生和不懂行情的父母騙進來，人材的水源之路由此開拓。

站在公司角度，每年為了不能失去一堆名流大學而竭盡所能地按排有趣的工作，好讓這些暑期工感到好受，若是人材，就可以再招覽到手。聘請人招請了人材，等於為老闆找到人材，讓自己又多一個功勞，作為理由可以升職，更重要的是招覽新人有助推行水漲船高之利，令自己可以一升再升。

站在學生角度，可以享受過程，更可以滿足自己的自尊心，做了些有意義的事情，最重要是寫在履歷表而不失禮人的經驗，為未來打開更美好的前途。他們感到的是不知為甚麼名牌大學總是能有點保障可以進駐名牌公司，而且工作不會很無聊的。在聽了全職的師兄說某公司很刻薄員工後，是否應該進這家公司就算了？

最後，結果是「刀切豆腐三邊滑，一家便宜三家著」。